要制定新年计划,就要不断问自己:我的人生目标和方向是什么?什么能让我找到意义感?什么能让我收获幸福感和成就感?弄明白这些问题的答案,再结合一些高效执行计划的方法,我们就能不断实现自己的人生目标。你的工作规划是怎么制定的?是不是又像往年一样,在年度大会上一段慷慨激昂的激励后,对员工说:“我们今年的销售目标是比去年翻一番!” 如何制定一份可实施的新年计划,我认为可以从以下三点来进行思考: 一、深度复盘 大多数人在制定计划上面,应该都不会是**次了。 但很多人却在制定计划的时候,忘记了复盘。 没有复盘的计划,如同空中楼阁。所谓计划最后八成也只是个哄骗自己内心的大饼而已。 如果需要一个切实可行的计划,还要从复盘开始入手。 二、找准方向 复盘之后,当你真正开始为自己制定一份计划时,一定要有自己明确的方向。 否则容易陷入迷茫和混乱,没有重心。 之前看过我写的时间管理的朋友们,应该比较熟悉“四象**间管理”法则。 在制定年度计划的时候,仍然适用。 三、拆分目标 实现目标是一个艰难的过程,为了保证在未来一年里我们能够按照计划,井井有条地完成自己的计划。 下面我们就来说一说每个环节企业应该关注什么。 1. 客户分层 很多企业是不知道自己的客户是需要分层的。 此环节更重要的是,企业要知道每一层的客户应该用什么样的广告形式去触达,以及这个客户进入网站之后看到什么样的内容,是否会被这样的内容吸引,我们的客户与他们交互用什么样的话术. 2. 流量 你去年用了哪些流量渠道?市面上是否有新的流量渠道?你是否还是墨守成规用着十年前、二十年前的老掉牙的方式获客?每个渠道带来的流量质量如何?每个渠道的转化率如何?你获得的那些流量和你的目标客户相符吗?有哪些广告费被你无端浪费掉了? 3. 交互 交互环节主要衡量的是销售的工作。企业和客户交互的途径有很多,但是在线上营销中即时沟通是重中之重,企业一定要有一个好的在线交互工具以提升流量到询盘的转化率。 哈尔滨外贸客户 “找货主”是帮助国际货运企业寻找客户的有效查询工具。通过对中国所有进出口企业海量的走货数据进行分析和整理,让货运代理企业精确的了解:货主走货航线、走货规模、走货类型。与货运代理企业的自身优势相匹配,利用贸易大数据做到精准营销。